top of page
Так получилось, что спасать компанию от банкротства доверили нам двоим: мне, как исполнительному директору, и Константину Белкину (как управляющему консультанту, который был специально назначен для этих целей членом правления «Remus Elektro»). Мне не стыдно за нашу работу: был наведён порядок в организации работ, компания вышла на профицитный бюджет и смогла рассчитаться с большими долгами, и, главное, удалось сохранить конкурентоспособную фирму в ситуации, которая, на тот момент, казалась безнадёжной.
Сергей Дьячков, исполнительный директор компании «Remus Elektro»
Отзывы о курсах
Польза:
1. Обсуждение вопросов в разнообразных группах, возможность высказывать свое мнение и обсудить его с преподавателем.
2. Возможность посмотреть на планирование времени с точки зрения матрицы «Срочность-Важность», и определение источника загруженности рабочего дня.
3. Увидел, что делегирование полномочий является инструментом развития персонала
Уникальность:
Сжатая программа доступным языком.
Константин Фокин, руководитель отдела ООО Severstaļlat
bottom of page